古邵镇“四个强化”扎实推进示范镇建设

（一）强化责任意识。该镇通过举办“责任胜于能力”等专题讲座，号召全镇牢固树立大局意识、团队意识和责任意识。多次召开镇党委会、党政联席会、示范镇建设加温会等专题会议，认真传达上级精神，安排部署示范镇建设工作。切实把省级示范镇创建作为一次难得的重大历史机遇和组织赋予的神圣使命及殷切重托，通过搭建示范镇平台实现新一轮的跨越和发展。目前，一个浓厚的你追我赶、比学赶超、争先进位的工作氛围在该镇上下已经形成。

（二）强化组织领导。峄城区成立了新型城镇化建设领导小组，由区委书记亲自挂帅，担任组长，区长担任常务副组长。领导小组下设城区建设、古邵镇省级示范镇建设、榴园镇市级示范镇建设三个指挥部，分别由三名副县级领导干部担任指挥长，其中，古邵镇省级示范镇建设指挥长由区委组织部长担任。为进一步加强领导力量，古邵镇积极争取上级业务部门支持，由区委抽调区委组织部、区人大城建委、区新闻媒体等10个部门专业技术骨干和古邵镇精干力量，专门成立了古邵镇省级示范镇建设办公室，办公室下设涉及5个方面的12个工作组，各组明确了职责任务和人员分工。

（三）强化制度建设。健全一套工作体系，横向由区直有关部门积极参与；纵向形成区、镇、村三级联动，各司其职。优化完善一套工作制度，即：例会制、日调度制、周通报制、月总结制及监理责任倒查追究、工期倒排、挂图作战、报账式推进等制度。同时，加大资金投入力度，确保办公、规划、拆迁等各项经费支出。

（四）强化工作跟进。一是加强学习。该镇收集整理和汇总翻印了省市区关于示范镇建设的一系列会议文件30余份，发至指挥部和办公室成员，共同学习研究、掌握示范镇建设的有关政策。同时，派出两个工作组，分别进行港区建设、新型城镇化建设外出考察，学习和借鉴先进地区的成功经验。二是编制规划。委托省城镇规划建筑设计院开展了小城镇总体规划修编，并启动了产业园区规划、新港区规划、排水专项规划等系列规划的编制工作。一并结合学习调研情况和镇发展实际，研究编制了《2012—2015年度古邵镇省级示范镇建设实施方案和2012年度实施计划》。三是启动项目建设。结合小城镇建设发展需要，完成了福兴社区的招投标，启动了古西社区二期工程建设等工作，并争取上级业务部门支持，加大招商引资和项目争取力度，为产业园区建设做好项目的立项、引进和储备等工作。（古邵镇政府）

桑村镇完善五项制度助推示范镇建设

山亭区桑村镇健全完善定期调度、分线作战、项目帮包、风险抵押、节点考核等五项制度，加快示范镇建设。

一是定期调度通报制度。将新型城镇化示范镇建设纳入镇级年度绩效考核重要内容，落实周调度，月通报制度，并每月召开一次现场会，及时掌握情况，研究解决示范镇建设推进过程中的重大问题。

二是分线作战制度。根据示范镇建设标准，按照责任分工，成立综合协调、信息宣传、招商引资、项目资金、社会管理、环境效能等六条工作线，分别由党政班子成员牵头负责，抓好各自线上工作任务的推进落实。

三是项目帮包制度。完善重点项目领导帮包推进机制，对每个建设项目，都明确一名科级干部牵头帮包，责任到人。

四是风险抵押金制度。将所有上级考核硬性指标，逐一分解落实到每条工作线和相应责任人，每个责任人缴纳5000元押金，年底严格兑现奖惩。

五是节点考核制度。按照年度实施计划，逐一分解工作目标，所有实施项目一律具体化、责任化、时序化，按节点督查调度、落实考核奖惩。对完不成节点进度的，实施问责。     （桑村镇政府）