第8期(总第111期)

作者:cunzhenke 来自: 时间:2012-05-21 00:00:00

本期目录

    ★底阁镇“三让于民”推进前王社区搬迁工作

★泥沟镇大力推进小城镇建设

★周营镇实现“村村通自来水”

 

底阁镇“三让于民”推进前王社区搬迁工作

 

    前王社区工程是峄城区底阁镇借助城乡建设用地增减挂钩实施的一项重点民生工程,于今年3月份全面竣工。为确保居民顺利搬家和旧村及时拆迁,该镇党委政府在公开、公正、公平的基础上,坚持“三让于民”(让房于民、让利于民、让情于民),推动了搬迁工作的顺利进行。截至目前,全村300余户居民全部搬入新社区,旧村拆迁工作已近尾声。

让房于民,确保群众住好房镇党委、政府高度重视新房分配工作,多次召开专题会议和村民代表大会,认真分析研究社区分房、上房工作,采取自由组合分组与散户分层选房相结合的方式进行分房,确保了分房过程的“四公开一透明”。针对户型需求多房源少的问题,组织工作组进村入户做工作,详细了解群众意见建议。村党员干部积极发挥模范带头作用,主动让房、退房,先后腾出20套110平方米住房转给普通群众,有效解决了分房难题,受到群众赞扬,为社区搬迁入住如期进行奠定了良好基础。

让利于民,调动搬迁积极性。为按期完成搬迁上楼工作,该镇研究制定了详细的搬方案,在调动群众搬主动性的基础上,最大程度保障群众利益。对在规定时间内搬上楼交出旧房的,每户给予3000元搬补助,比方案规定补助提高了2000元。同时,为切实让拆迁户得到实惠,镇党委政府在已支付旧房拆迁补偿费,并完成集中拆迁招标的情况下,允许按时搬的群众自行拆除门窗等废旧物品变卖,使全村拆迁户增加收益达30余万元,有效调动了广大群众搬积极性。全村300余户群众在一周内竞相搬进了新居。

让情于民,保持群众情绪稳。该镇把“用心用情、和谐包容”的工作基调贯穿于搬迁工作始终,先后抽调精干机关人员20余名,由党政成员牵头组成群众工作组,先后开展走访活动6次,在每个重要工作节点深入到各家各户宣传政策,了解民情,化解矛盾,为搬迁工作顺利开展营造了稳定和谐的外部环境。实行“定目标任务、定人员责任、定工作措施、定责任追究”和“机关人员包组、村队干部包户”的“四定两包”工作机制,镇村干部深入搬迁一线,现场指挥、现场协调、现场服务,保质保量提前完成了搬迁任务。(底阁镇政府)

 

泥沟镇大力推进小城镇建设

 

今年以来,台儿庄区泥沟镇把小城镇建设作为加快城镇化进程,推进“大平台、大产业、大企业、大项目”建设的重要战略举措来抓,科学规划、精心组织、积极实施,取得了明显成效。

强化领导,加大小城镇建设工作力度该镇将小城镇建设工作列入党委政府工作的重要议事日程,定期听取工作汇报,研究分析工作开展情况,及时解决城镇建设工作中的困难和问题,并实行主要领导任期目标责任制和现场办公制度,解决工作中遇到的具体问题。成立了由镇党政主要领导任组长,土管、行政执法、工商、司法、派出所等有关部门负责人为成员的城镇建设领导小组,负责中心镇建设工作的组织领导和协调调度。同时,配备村行政执法、城建等专门人员从事小城镇建设服务工作,有力地保证了小城镇规划建设管理服务工作的全面开展。

科学规划,推进城乡发展一体化该镇把规划作为城镇建设发展的龙头来抓,聘请省城乡规划设计院对镇域经济发展、产业结构、生态环境、交通网络等方面重新进行分析论证,编制了镇域总体规划及镇驻地控制性详细规划和修建性规划,对小城镇规模和性质、功能分区、交通体系、地下管网、绿地系统、空间发展方向等作出了科学合理的安排,进一步明确了小城镇的性质、规模和发展方向。

加大投入,完善小城镇载体功能。一是以运河古城建设为契机,以打造古城旅游绿色通道为目标,积极开展了路域环境综合治理,扎实做好BRT工程建设配合工作。二是吸取社会资金,在镇驻地建设上宅下店综合商贸房100多套,建成建材市场和服装批发市场各1处。三是大力推进绿化、亮化工程,新垒砌花坛1600米、路牙石2500余米,调整补植花木10万余棵,新安装路灯76盏,重新铺设花砖1400余平方米。四是以枣台路沿线为重点,集中开展全镇环境整治活动,并配备保洁员进行全体保洁,垃圾做到日产日清,保证了枣台路沿线的干净、整洁、有序、靓丽。五是投资300万元对镇驻地两侧建筑进行了楼体仿瓷、顶层挑檐、底层挂瓦、广告牌匾安装等仿古式立面改造,切实提升了小城镇建设的品位。 (泥沟镇政府)

                                      

周营镇实现“村村通自来水”

 

薛城区周营镇依据“农村供水城市化、城乡供水一体化”的总体要求,投资1500万元高起点规划、高标准建设了周营镇水厂,在全区率先实现了“村村通自来水”,有力促进了当地农村经济持续、健康、和谐发展,为全面建设新农村奠定了坚实的基础。首先,该镇把农村通自来水工程建设纳入政府目标考核体系,对工程建设实行统一规划、统一标准,认真搞好水源地勘察、论证及水质化验监测,强力推行联村集中供水模式,要求所有水质必须符合国家生活饮用水卫生标准。其次,落实工程质量责任制和责任追究制,同施工队伍签订施工合同书,聘用一批技术过硬的专业人员进行监督,严格按照规范、流程施工,确保工程质量。同时,在各村成立了用水者协会,合理制定水价,加强水源地保护,并建立健全了工程维修、养护、用水、节水和水费计收管理使用等各项规章制度,以确保建好的工程长效运行。据统计,该项惠民工程总共打机井10眼,安装变压器3台,架设高压线路1600米,铺设主管道13.2万米,支管道69万米,89个自然村全部实现了通水,受益农户达1.2万余户。(张刚)

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