年初以来，峄城区住建局认真贯彻落实全区“五抓五提升”工作思路，紧紧围绕“抓棚改促城建”这条主线，坚持一个平台、三项制度、两点关键，深入推进“两学一做”常态化制度化，打造优质住建队伍，不断强化行业管理，推动重点城建项目，取得一定成效。

　　一个平台，即深入开展“上好三堂课、练好三种功”活动，丰富党建载体。为巩固和推进“两学一做”学习教育，局党委经过认真谋划研究，在全区住建系统开展了以加强作风建设、加快知识更新为主题的“上好三堂课、练好三种功”活动。今年上半年，共组织各类专题讲座6次，邀请市住建局、区委党校、区检察院等部门专家、领导前来授课，并制定出台了鼓励外出学习的相关规定；开展集体学习18次，安排业务科室人员参加培训10余次，联系举办全国装配式建筑高级培训班1次，收到了良好的效果。

　　三项制度，即推行以班子成员扩大会议、每日工作动态、每周重点通报为内容的督导调度制度，进一步夯实责任。一是坚持有利于上级精神的贯彻落实、有利于各项工作的安排部署，要求各科室、局属单位负责人列席局班子成员会议，打破局党委班子成员会议的神秘感，真正传导自上而下的压力。二是坚持每个工作日公开班子成员动态，发挥以上率下的带动作用。在副科级以上干部中提倡“白加黑”、“五加二”的工作作风，并于每个工作日九点前通报领导干部当天工作动态，做到目标明确、有的放矢，起到了较好的督促和示范作用。三是对各科室、局属各单位每周工作总结及下周计划进行通报，增强督导调度的时效性，营造比学赶超的良好氛围。始终把各科室、局属单位负责人作为住建工作的中流砥柱，搭建了“住建之家”微信工作联络群，曝光反馈问题、倒逼整改落实。今年上半年，共编发会议纪要13期、每日动态110余期、每周报20余期。

　　两点关键，即突出抓好现场办公和重视民生诉求这两个关键要点。先后召开了全区城市建设监督员选聘座谈会、建筑业企业经验交流会、住建系统安全生产专题会议，倾听基层呼声，了解搜集民意，沟通传递信息。始终把服务推进“一桥六路”PPP项目建设放在首位，制定了项目帮包工作方案、明确了责任分工和形象进度督导。畅通网上网下、走街串巷等多种方式，搜集群众呼声，倾听百姓想法，立说立行，马上就办，目前已累计办结各类来信来访50余件。（张赛）